从西安交通大学的“初生牛犊”到上市科创企业的当家人，爱科赛博董事长白小青用30年时间成功实现了角色转换。从1996年在西安郊区白庙村租赁农家院“起家”，到目前拥有西安、苏州两大产业园，爱科赛博的成长历程，被视为众多西安民营科创企业发展的典范。而这背后，离不开白小青和团队伙伴紧抓机遇、专注电力电子领域、艰苦创业长期付出。爱折腾的理工男成华为、比亚迪供应商“我就喜欢折腾点事。”白小青坦言。本科毕业于北京航空航天大学的他，硕士就读于西安交通大学，现在又在清华大学攻读博士学位，始终没有放弃对科研的追求，不仅一直在电力电子的前沿技术领域保持锐意进取的学习精神，同时还学以致用，努力实现科研成果的尽快转化落地。白小青人生的重要转折点在20世纪90年代初。刚硕士毕业的他，本想去南方发展，而且深圳公司的录用通知已经到手，但最终还是听从了西安交大导师的劝说回到母校工作，全身心投入变频空调的科研项目中。在西安交大工作的2年时间里，白小青团队研发的变频空调项目样机，其数据指标已经和日本某知名品牌空调相当。然而，面对眼前的科研成果和旁人羡慕的眼光，白小青却出人意料地决定离开高校。“我选择创业，与时代背景以及我的个性都有关系。”回首往事，白小青说，一方面，当时深切感受到改革开放的大势不可逆转，在这样的时代背景下，他敢于辞掉铁饭碗，下海闯荡；另一方面，爱折腾的性格也促使他跳出舒适圈，主动寻求改变。1996年，白小青成立了自己的公司，名字一直沿用至今。“爱科，就是英文action（行动）的谐音。”白小青解释说，当时将公司定名爱科，就是希望时时提醒自己和团队，对于值得奔赴的事业就要赶紧去做。虽然“爱折腾”，但公司成立后，白小青在业务大方向上却并不折腾，而是专注电力电子赛道20余年，以电力电子变换和控制技术为基础，构建了高密度功率变换技术、高精度智能控制技术和产品化支撑技术三大技术平台。基于三大技术平台的多项关键技术，爱科赛博打造了具有竞争力的软硬件产品平台，支撑主营业务快速发展。通过持续高强度投入研发，公司取得了显著的科技成果。同时，公司坚持自主研发路线，持续进行科技创新和实践探索，并凭借在电力电子变换和控制领域的科技创新成果，获得了一系列荣誉奖项，也获得了主要客户的认可。招股书披露，爱科赛博的客户包括华为、比亚迪、阳光电源、汇川技术、固德威等知名企业，以及中国铁建、中国中铁、国家电网、南方电网等央企下属企业。2017年，爱科赛博就精密测试电源产品与比亚迪开始合作；2021和2022年，比亚迪分别是爱科赛博的第二大和第五大客户，销售占比分别为12.06%和4.08%。2020年，爱科赛博与华为达成合作，为其提供精密测试电源产品，且华为在2021年和2022年都是爱科赛博的最大客户，销售占比分别为14.43%和14.36%。　　抢抓国产化发展和产业升级的机遇爱科赛博目前的主营业务为电力电子变换和控制设备的研发、生产和销售，主要产品为精密测试电源、特种电源和电能质量控制设备，产品广泛应用于光伏储能、电动汽车、航空航天、轨道交通、科研试验、电力配网、特种装备等行业领域。放眼未来，在白小青看来，爱科赛博面临多方面的新机遇，包括“双碳”战略的实施、产业升级步伐加快、国产化发展推进、新基建领域投资驱动、装备电气化等。白小青表示，电力电子领域虽然市场广阔，但被国外企业占据了较大的市场份额，特别是在精密电源设备领域。一方面是由于该领域技术难度较大，前期需要投入高额的研发成本，出于对成本和收益的衡量，相关企业在这方面的投入较少；另一方面，国际大厂的产品有着良好的口碑，其性能表现、稳定性和可靠性得到市场认可，加大了国内厂商的入场壁垒。但是，目前国产化发展进程在积极推进，这给国内相关企业带来了巨大的市场空间。白小青称，爱科赛博要抢抓国产化发展和产业升级的市场机遇，基于现有模块化产品及平台化技术的优势，不断寻求下游应用领域，根据下游客户需求快速形成专用产品和解决方案，丰富产品类别和系列，推动主营业务向更多应用领域拓展，增强公司持续盈利能力和核心竞争力。值得一提的是，爱科赛博现在的董事会阵容堪称“华丽”：9人中有3人硕士毕业于西安交通大学，1人曾任职于世界500强的美国艾默生电气集团，还有2位高校教授“坐镇”，分别来自西安交通大学和华北电力大学。不过，白小青并不满足。他表示，研发和技术创新是公司赖以生存和发展的基础，是公司核心竞争力的集中体现。公司将进一步加大研发投入，利用募集资金建设研发中心，拓展研发团队，深化产学研合作，积极跟踪技术发展方向，加快关键技术产品化和产业化应用。“我现在偶尔还会去大学校园踢球，踢小场地。”白小青说，他平时喜欢运动，喜欢和朝气蓬勃的年轻人在一起，也希望爱科赛博能够一直年轻下去，不断焕发科技创新的青春活力。